毛以東同誌在隨州技師學院2017-2018學（xué）年下（xià）學期開學全體教（jiāo）職工大會上的講話

 老師（shī）們，同誌們：

陽春布（bù）德澤，萬物生光輝。告別2017年（nián），經（jīng）過了一個愉快的新春佳節，我們又迎來了充滿希望的2018年。在此，我謹代表學（xué）院班子成員給全體老師拜個晚年，祝大家（jiā）新年快樂（lè），萬事如意！高三年級正月初八已經開學，高一、二兩個年級和高技部的學生也將於正月（yuè）十二和十六陸續到校，希望全體老師們迅速擺脫休假（jiǎ）的節奏，調整好狀態，積極（jí）投入（rù）到緊（jǐn）張有序的工作中（zhōng）。今天，我們召開（kāi）這次大會，目的就是對上一年工（gōng）作做出總結（jié），對新一年工作（zuò）提出要求（qiú），希望大家在新的一年再接再厲，紮實工作，拚搏奉（fèng）獻，再創佳績。

一、過去一年主要工作

2017年，可以說是學院內憂外患的一年，內（nèi）部問題突顯，老（lǎo）師們情緒有所波動；外部環境惡化（huà），招（zhāo）生工作嚴重受阻。但也可以說是學（xué）院在夾縫中求生（shēng）存，在困（kùn）境中（zhōng）謀發展（zhǎn），主要體現在以下“七（qī）個（gè）更加”：

（一）基礎設施更加（jiā）完（wán）善。

為改善教師教學和學生學習環境，2017年，在學院資（zī）金十分緊張的情況下，學院依然致力於完（wán）善基礎建設。完成了多功能運動場的改造；建設了40個標準化考場，科教樓西樓高一、高（gāo）二教室都安裝了空調；對技（jì）能高（gāo）考組的學生課桌椅進行了統一更（gèng）換（huàn）。

（二）教育教學成（chéng）果更加豐（fēng）碩。

一（yī）是（shì）與泰晶電子聯合（hé）開班（bān）了我市首（shǒu）個企業新（xīn）型學徒（tú）製試點班，為我市企業新型學徒製試點工作進行了經驗探索，樹立（lì）了典型；二是與隨（suí）州花鼓藝術劇院聯合開辦了花鼓藝術（shù）戲劇班，為隨（suí）州花（huā）鼓藝術這樣偉大的地方（fāng）文化傳承做出了（le）貢獻；三是積極（jí）組織師生參加各級各（gè）類競賽並獲得較好（hǎo）的成績；四是焊接加工專業被湖北省人社廳評為“2017年度湖北省技工教育和職業培訓品牌專業（yè）”；五是普通高（gāo）考、技能高考上線人數比上年有所增加。

（三）學（xué）生管理更加規範。

學院不（bú）斷（duàn）加強學管人員及班主任培訓，對學（xué）生進行（háng）思想教育和行為（wéi）管控，開展困難學生幫扶和問題學生心理谘詢活（huó）動，促進（jìn）學生健（jiàn）康成長。尤其是下半（bàn）年開始實施準軍事化管理以來，班主任和（hé）學管人員的管理壓力、任課教（jiāo）師的教（jiāo）學壓力（lì）都減輕了不少，學生的思想行為也更加自律自覺，學生違規（guī）違紀行為明顯減少（shǎo）。

（四）短期培訓更加便捷。

一是常年招生常年培訓，全年培訓廠內機動車輛駕駛人員7期98人、月嫂4期71人（rén）；二是訂（dìng）單招生定向培訓，與企業簽訂培訓協議，開展新招員工上崗前的定向培訓和老員工崗位提升培訓892人；三是為（wéi）其他各類（lèi）培訓提供服務達2091人次。

（五）後勤保障更加有力。

暑假期間完成了食堂的改（gǎi）造與委托經營，師生就餐環境得（dé）到改善，食堂供應食品種類更加豐富，色香味一應俱全，師生食堂就（jiù）餐率和就餐滿意度大幅提升；完成了學院公租房建（jiàn）設，並且第一批公租房申請手（shǒu）續已基本辦（bàn）理（lǐ）完畢，在市內無房的本地職工及外省市的老師們有了住房保障。

（六）服務成效更加明顯。

一是配合市委市政（zhèng）府（fǔ）完成了隨州市大學生實習實訓後勤保障基地的建設改造，並為700餘人次（cì）來隨州實習實訓的大學生提供了食宿等後勤保障服務；二是“十三五”產教融合發展工程項目綜合實訓大樓已經（jīng）開工，預（yù）計能夠如期完工；三是承辦了“曾都工匠”選樹活動、2017年（nián）隨州市中職技（jì）能大賽和隨州市（shì）首屆“神農工匠”技能大賽（sài）的部分競賽項目；四（sì）是群團工作貢獻突（tū）出，我院師生積極參（cān）加了“拜炎帝·頌經典（diǎn）”朗誦（sòng）活動、尋根節誌（zhì）願者活動、隨州市（shì）二運會開（kāi）幕式表演、團代會開幕式表演等，展示了我院師生的良好形（xíng）象。

（七）民主決策更加科學。

市委、市政府、學院（yuàn）在（zài）廣泛征求老師意見的基礎上（shàng），解（jiě）決了一係列棘手的問題。一是爭取了高中招（zhāo）生計劃300名；二是落實了2014年-2016年的（de）調資補差（chà）及增加學院年度財政預算；三是對崗（gǎng）位競聘方案進（jìn）行了大（dà）幅修訂，崗位晉升更（gèng）加科學合理、公平公正。

總的來（lái）講，過去的一年，既（jì）是我們播灑汗水和心（xīn）血的一年，又是我們工作取得豐碩成果的一（yī）年；過去的一年我們既（jì）是（shì）在憂心忡忡（chōng）下度過，又是在穩穩當當中邁進。

在這裏，我（wǒ）對各位老師的艱辛付出，在各自崗位取得較好成績，做出突（tū）出成就的（de）同誌們表示最誠摯的（de）謝意！

當然，我們麵臨的問題（tí）很大，也很嚴峻。比如機構臃腫、人浮（fú）於（yú）事的問題、學院的債務問題、招生困難的問題、發展的潛力（lì）的問題等，這些問題都是多（duō）年累積下來的，一時半月是很難解決的。但是，隻要我（wǒ）們樹立信心，同心協力（lì），和衷共濟，問（wèn）題會逐步得到解決的（de）。

二（èr）、新的一年工作要求

老（lǎo）師們，新的一學年，我們既麵對困難和壓力，也麵對機遇和挑戰，這就（jiù）要求大家從我做起，從現在做起，著眼未來，著眼長遠，培養一種未雨綢繆、見（jiàn）微知著的能力和本領，加大改革力度，加強內部管理，與時俱進，銳意進取，努力（lì）實現學院跨越式發展。

為（wéi）此，重點（diǎn）談幾點要求，與大家共（gòng）勉，具體做到“三抓”、“四講”、“五有”。

(一）強化“三抓”，致力（lì）打造和諧校園。

一是抓安全。安全工作，一刻也不能放鬆，離開安全談和諧是不可能的。比如課堂安全、飲食安全、電腦安全、用電安全以（yǐ）及防盜防強搶防火等，都應引起我們高度警惕。

二是抓管理。管理要逐（zhú）步精細化，一方麵，事事有人抓，時時有人（rén）管；另一方麵，事事有（yǒu）規可依，時時有章（zhāng）可循。在管（guǎn）理上，要謹防四怕：一怕（pà）不抓，二怕不實，三怕不力，四怕（pà）不久。

三是抓重點。今年我們計劃全院招生1000人，其中普高300人。重點是（shì）三個（gè）方麵（miàn）：

第一，辦好高（gāo）中教育，再現昔日輝煌。十年（nián）前，原來的（de）烈山高中非常輝煌；這十年間，我們一度很喪氣，招生困難，質量下降，家長不滿意，學生不滿意（yì），我們老師也不滿意。那麽，十年後，應該怎麽辦？我們提出了（le）三年見分曉，今年我給普高下個任務，力爭高考（kǎo）二本上線人（rén）數（shù）達到10人。

第二，加強專業建設，爭創特色品牌。近年來（lái），我們形成了自己的傳統特色專業，但與時代發展的需求逐漸在拉（lā）開差距。今年，我們一方麵要加大專業建設投入，爭（zhēng）取更多的資金用於專業教師培訓和設施設備更新維護；另（lìng）一方麵要嚴格（gé）教學過程管理，提高一（yī）體（tǐ）化教學質量和水平，培養更多（duō）更好的技能人才，力爭（zhēng）技能人才合格率達（dá）到85%以上。

第三，充分發（fā）揮優勢，拓展就業培（péi）訓。高技部、培訓（xùn）部要根據學院專業建設情況、師資（zī）力量、設備條件，結合上級部門對（duì）學院的（de）支持，確（què）定（dìng）10個以上的培訓項目，開辦新型學徒製試點（diǎn）班（bān）或達成就業培訓合作不少於5家，為學院創收不（bú）低於150萬元。

（二）提倡“四講”，致力打造文明校園。

一是講學習。隻有堅持不懈地學習才能適應社會不斷變化和事業（yè）不斷壯大的時代；隻有不斷學習，才會使自（zì）己內涵（hán）更豐富，才會得到學生的敬重和同事的欣賞。我們應該從以下（xià）幾個方麵加強學習：①應用型職業教（jiāo）育的（de）特色和屬性；②教學理論研究、實（shí）際操作技能；③時事政治、政（zhèng）策（cè）法規（guī）、教育時政；④做（zuò）人、做學問、交往禮儀等知識；⑤基（jī）礎技能和教育教學的方法與技巧。要在全院形成集中學習和自覺學習的良好風氣。

二是講秩序。目前學院師生共有2000多人，這麽大一所學校，要做到大而（ér）不亂、按部就班，就必須講秩序。秩序就是紀律，就是規（guī）範，就是有（yǒu）令必行、令（lìng）行（háng）禁止。今年，我們將（jiāng）對（duì）所有的規章製（zhì）度進行修訂（dìng）和完善，出台後將嚴格執行。

三是講責任。學院發展，人（rén）人有責，自己管好自己的事，努力做最好的自己，人人盡好分（fèn）內之責，就會產生巨大的集聚效應和推（tuī）動力。

同時，要樹立良好的為人師表（biǎo）形象，注重自身人格魅力，以優秀的人格感染教育學生，做學生的表率；要樹立團隊意識，弘揚團隊精神，增強責任感和主人翁（wēng）精神，積極參加學院（yuàn）的各項活動，為學院（yuàn）的發（fā）展獻計獻策。

昨天我在中層幹部會上提出了“五帶頭”：帶（dài）頭以校為家、帶頭學習、帶頭自律、帶頭開（kāi）展業務（wù）活動、帶（dài）頭奉獻。這些既是（shì）對中層以上幹部的要求，也是對全體（tǐ）教師的要求。

四是講榮譽。每一個人都要有榮（róng）譽感，我們每一位教師都是技師學院人，都應為自己的學院爭取榮譽、維護我們自己（jǐ）的榮譽，善於發現（xiàn）學院的榮譽。學院的榮譽就是我們每一個（gè）員工的榮譽，關乎我們每一個人（rén）的切身（shēn）利益（yì），所以要努力對外宣傳學院的正能量和學院的優點、閃光點。靜坐常思己（jǐ）過，閑談莫論（lùn）人非，努力做一名優秀的教師、優秀的班主任和優秀的管理工作（zuò）者，既要做學院榮譽的貢獻者，又要做學院榮譽（yù）的享受者。

（三）做（zuò）到“五有”，致力打造精品校園。

市人社局領導在參加學院黨委（wěi）民主生活會（huì）時（shí）指出，把今年定（dìng）為學院成果年，也就是把（bǎ）2018年確定為拐點，那麽我們如何（hé）向家長、向（xiàng）組織、向社會遞交一份滿（mǎn）意的答卷？我（wǒ）認為一定（dìng）要做到“五有”：

一要（yào）有正氣。作為一名人民（mín）教師，作為學生楷模的教師，一定（dìng）要（yào）有浩然正氣。

二（èr）要有朝氣。我們不能未（wèi）老先衰，幹任何事情都要充滿（mǎn）激情。

三要有（yǒu）靈氣。我們在（zài）工作中要有主動性、創造性，發揮每一位老師的智慧和（hé）作用。

四要有（yǒu）大氣。我們教師要有開（kāi）闊的胸懷，做人（rén）不能太精明、太過於斤斤計較。

五要（yào）有骨氣。要有剛強不屈的人格和操（cāo）守，做什麽事（shì）特別是做人，都要（yào）講求尊嚴。我們不要總是唉聲歎氣，總感覺到抬不起頭（tóu），比別的學校差（chà）。我相信，經過大家的努力，隨州技師學（xué）院一定會再現昔日的輝煌！

老師們，曆史在時序更替中前行，夢想在砥礪奮進中實現。在承上啟下、繼往開來的2018年，讓（ràng）我們在市委市政府和上級主管部門的大力支持下，同心（xīn）同德、群策群力，為（wéi）學院實現跨越式發展（zhǎn）做（zuò）出新的更大的貢獻！

謝謝大家！