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《國家中長期教育改革(gé)和進(jìn)展規劃綱要(2020-2030年)》明確提出:樹立以提高質量為核心的教育發展觀(guān),注(zhù)重教育內涵進展,建立以提高教育質量為導(dǎo)向的治(zhì)理製度和工作機製,加強教師隊伍建設,提高教(jiāo)師整體素養。以上觀念的提出,為我們(men)指明(míng)了努力(lì)的方向。在新的高(gāo)考政策背景下(xià),我院高中教(jiāo)育要想取得新進展,必須堅持以新課程、新課標、新高考改革為導向,努力做到以課堂教學質量提升、教師專業發展為核心,全力(lì)打造高(gāo)效生本課堂,切實增強改革意識、質量意識,以此推動學(xué)校教育(yù)教學工作有序、高效推(tuī)進。
一、走出去,請進來,學習(xí)先進(jìn)理念。
1、加強領(lǐng)導班子業務理論學習。火車跑得快,全靠(kào)車頭帶,領導班子作為一所學校的火車頭,關(guān)乎學校前進的方向和速(sù)度。學院(yuàn)要固定時間、固定學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷加強理論學習,開闊(kuò)班子成員(yuán)的視野,提升班子成員的理論水平,從而為更好指導教師工作奠定理(lǐ)論根基。
2、加大教師培訓、研修學習力度。學院必須樹立(lì)培訓是最大的福利的理念。因為教師的(de)成(chéng)長關乎一個學校的(de)生命力,關乎一(yī)個地(dì)方的(de)教(jiāo)育水平和素養。把培訓當成教(jiāo)育(yù)的最大福利,是對學生(shēng)負責(zé)、對(duì)教師負(fù)責(zé)、對教育負責!教師的理念也要與時俱進,不斷更新。教師是學校教育治理和教育教學的主要實施者,其理念層次和(hé)高度,直接影(yǐng)響著學校教育教(jiāo)學改革的速度、深(shēn)度和實效性。隻有理念更新(xīn)了,教師才會承受改革中(zhōng)的(de)轉變和創新,如課堂上教師和(hé)學生教與學的角色變化,課堂教學的目標指向的轉變等。這些理念的變化,會滲透到教師(shī)的教學常規中,會使教師的備課、上課、作業布置等發生(shēng)質的變化,並最終影響教學效果的轉變。教師不是不想進步不想發展,是我(wǒ)們提供的學習機會(huì)太少了!培訓的形式有許多,如參與上級組織的培訓、外出考察學習、教師間的相互聽評(píng)課等等,學(xué)校就是要想盡一切(qiē)辦法為教師提供學習(xí)的機會。因此,學院必須加大教師(shī)培訓、研修力度,經常性組織班子成員、年級(jí)組管理(lǐ)幹部和任課教師外出學習交流。在走出去的同時,還要積極請進來,如每年邀請專家學者到(dào)學院講學授課、傳經送寶。通過(guò)“走出去、請進來”的方式不斷學習先進的(de)教學理念並轉(zhuǎn)化成契合學院(yuàn)實際的教學方式方法,最終(zhōng)廣(guǎng)泛運(yùn)用於(yú)教(jiāo)學實踐,這(zhè)將在很大程度上提高教師的業務水平和教育理念,從而促進教師的(de)專(zhuān)業成長。
3、學以(yǐ)致用,用先進理念指導教學實踐。新課程改革中,要求教師(shī)堅持“課堂教學四帶進”:把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把競爭帶(dài)進課堂,把幽默帶進課堂。引導學生家事、國事、天下事(shì),事事關心,樹立家國情懷,強化責任擔當。“教而不研則淺,研而(ér)不教則空。”學校要依托備課組,每周(zhōu)至少開展一次集體備課。通過頭腦風暴、智慧分享,做到九大高考學科的教學(xué)共研,推動(dòng)新高考、新課標研究不斷走(zǒu)向深入,從而提升(shēng)教師專業化水平,激(jī)發自身(shēn)內驅力,更好地服務學(xué)生。
二、建(jiàn)製度,抓考核,促進教師專業成(chéng)長。
1、促進教師的(de)專業成長,製度(dù)不是唯(wéi)一的方法。但製度(dù)的修改完善以及其合理性,對教師(shī)的專業成長本(běn)身就是一個很好的指導和(hé)引領,從這個意義上講,製度的價值和存在的必要性(xìng)不言而喻。我想說明(míng)的一點是(shì)製度不是懲處人的(de),應當是引領教師做什麽、怎麽做以及做到(dào)什麽程度的。在廣大家長最關心的“師資力量”問題上,要(yào)建立健全學科帶頭人(rén)、骨幹教(jiāo)師共享機製(zhì),統一(yī)師資培養。全麵落(luò)實“備、教、批、輔、考、評”全鏈條教研工作機製,開展教師全員“公開課”、新任教師“過關課”、青年教師“優質課”、骨幹(gàn)教師“示範(fàn)課”等專項行動(dòng),組織集體教研備課(kè)等係列活動,推(tuī)進教研教培一體化改革,提升教師的業務能力水平。
2、製度(dù)的製定和完(wán)善必需有助於(yú)教(jiāo)師的(de)專(zhuān)業成(chéng)長。近年來,學院對原有的規章製度進行了重新修訂和完善,加大對教師的考核(hé)評價力度(dù),加大教師參與教學過程、教學效果(guǒ)評比(bǐ)以及教科研考核,合理(lǐ)修訂老(lǎo)師們反映比(bǐ)較大的考核方式方(fāng)法,增加了教師評價的民(mín)主性和方向性(xìng)、科學(xué)性,有力調動了教師(shī)們的工作積極性,特別是(shì)一線教師(shī)們參與(yǔ)教學、教改的積極性有一(yī)定(dìng)程度的提升,促進了(le)其專業化成長(zhǎng)。
3、製度落實是關鍵。在實際工作中,很多時候是製度製定了一大(dà)堆,但在執行和(hé)落實的環節打了折扣,因而效果不盡理想。因此,製度一旦製定,要堅決抓好落實,對事不對人(rén),狠抓執(zhí)行力度,努力做到處理有速度、有準度、有力度,不能速度放慢、尺度放寬、力度減弱,如此(cǐ)才能真正做到用製度管人管事,促進教師專業成長。
三、抓課(kè)堂,重過程(chéng),提高教學質量。
1、生本課堂紮實有效(xiào)。課堂教學是學校工作的重中(zhōng)之重,我們要(yào)在外出參觀(guān)學習、借鑒先進學(xué)校經(jīng)驗的(de)基礎上,結合(hé)學院實際,確立(lì)自己的教學改(gǎi)革模式,力求削減教師講(jiǎng)授的時間,把課堂更多的還給學生。我們要求力求每堂課都真(zhēn)實、常態和高效,強調以生為本,培養學生合作探究意識,切實提高教育教學質量(liàng)。堅持發揮教(jiāo)育主陣地作用,從大處(chù)著眼、細處(chù)著手(shǒu)、實處發力,“一(yī)生一策”精準育人,探索多元發展路徑(jìng),幫(bāng)助學生補足短板、快(kuài)速進步。各學科教師精耕細作,提升課堂效率,學生(shēng)循序漸進,夯實基本功,直到融會貫通;每次大(dà)考、模考後,對每(měi)位學生情況進行“會診”,查漏(lòu)補缺,做(zuò)到“一生一(yī)案”。家校共育,在學生成績不理想、情緒不穩定時,鼓勵學生堅定信念、調整心態。學科教師根據學生學(xué)習上存在的問題,量身定製包(bāo)括輔導(dǎo)內容、步驟、方式等的輔導方案,及時解(jiě)答、啟(qǐ)發、引導和點(diǎn)評。幫助學生建立知識間的聯係,采取“先學後教,當(dāng)堂訓練”的課堂教學模式,激(jī)勵學生主動探(tàn)究學習,從而激發學生樂於學習的動(dòng)力,做(zuò)到不斷領悟、不斷提升。
2、校本研修提升教(jiāo)學質量。在強調以生為本的同時,我們要(yào)積極(jí)做好校本(běn)研修工作,狠(hěn)抓集(jí)體備課,做到“五定”,即定時間、定地點、定人員、定主題、定中心發言人,發揮(huī)教師集體的(de)才幹,力求每位教師精確把握課程標準,吃透教材、教法,提高教學效果。同時注意教學常規治理,對教師的教育教學情況實行不定期抽查和(hé)集中檢查,為教育教學質量保(bǎo)駕護航。通過開展各項活動,不斷開闊(kuò)教師視野,提高其對教學改革(gé)理念理解的深度,從(cóng)而提高其教育教學技能,促進(jìn)專業成長。
3、強化教學常規(guī)管理,深化課堂(táng)教學改革。每學期(qī)初,學院製定精細化的教(jiāo)學常規檢查規劃及檢查方案,明確檢查內容、檢查時間以及檢查(chá)責任人,督促各(gè)任課教師按時完成各項教學常規工作。教學常規檢查采取過程性分項檢查和期中、期末綜合檢查相結合的方式,要真正做到公開、公平、公正,同時將常規檢查結果納入對教師的綜(zōng)合性評價中,以此提高各項教學常規的質量,做到提高教(jiāo)學效率。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們必須清醒地認識(shí)到,提高高中(zhōng)教育教學質量絕非一朝一夕的事,當(dāng)前學院發展正處(chù)於過坎爬坡階段,製約學院發展的阻力還較大,如:理論學習較少、學習氣氛不濃、理念陳舊,教師的敬業精神缺失(shī),工作惰性較強(qiáng);教師的質量意(yì)識淡薄(báo),責任意識不(bú)強等等。麵對這些(xiē)問題,我們隻有一如既往地堅持質量立校、科研(yán)興校的策略,做到凝心聚力(lì)、精準施教、內涵發展,才能推動(dòng)高中教育上水平上台階!
(隨州技師(shī)學院黨委委(wěi)員、副(fù)院長 王剛)