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隨州技師學院於2008年由隨州市(shì)高級技工學校、隨州市八戒影院中學、隨州市職業技能培訓中心、隨州市工業學(xué)校合並組建而成,是一所集技工教育、普通高中教育、職業培訓、職業技(jì)能等級認定等功能於一體的高中階(jiē)段(duàn)綜合教育學校。學院現有在編在(zài)崗教師257人,全日製在校學生人數4000餘人,開設高中教育及技(jì)工教育(yù)。技工教育有幼兒教育、護理、計算機、會計、電子商務、汽修(xiū)、機電、數控等十餘個專業,共設置 76個教學班。這裏的大多數學生來自不同縣區的多所學校, 與大多數職業學(xué)校的學(xué)生一樣,學生素質參差(chà)不齊,他們的身上無不被打上了(le)學困生、“差生”的(de)烙印。
就是這樣一個特殊的(de)群體,構成了技師學院的學生主體。在隨州技師學院這座大熔爐裏要煉出鋼(gāng), 還要煉出一些好鋼,提高他們(men)的素質,培養他們的能力, 拓展他們的(de)知識,其難度之大可想(xiǎng)而知。這已成為教職員工的共識(shí),難(nán)怪許多教師都在(zài)喊學生難管,尤其是職業學校的學生更(gèng)加難管。
問題就這麽棘手,學生就這麽難管,工作就這麽難進展。但是,我(wǒ)們不做誰來做, 我們不管誰來管,我們(men)不能回避、我們不能後退、更(gèng)不能聽之(zhī)任之(zhī),任(rèn)其發展。而是應以博大的胸(xiōng)懷和無私的關愛去教育感化學生,使他們逐步樹立堅定的理想信念,形成(chéng)正確的價值取向,具備良好的道德品質和健康的心理素(sù)質;成為(wéi)積極進取(qǔ),誠實守信,敬業(yè)樂群,具有社會責任感和創業精神(shén)的高素質勞動(dòng)者。
一、全員參與 齊(qí)抓共管
長期的班主任工作製,使學生管理工作在很大程度上(shàng)成為了班主任的事,使得很多老師對學生管理,對學生思想品德方麵存在的問題視(shì)而不見。部分任課教師、後勤服務(wù)人員隻做分內的事,認為自己不便插手班(bān)主任分內工作, 使學生(shēng)有限的(de)德(dé)育資源得不到充分利用。孰不知(zhī), 校園無小事, 事事皆管理,處處(chù)皆教育。為此我們可實行教師包班責任製, 每班一名班主任、一名副班主任、1 至 2 名跟班教(jiāo)師,使這些(xiē)老師真正落實到(dào)班(bān)上,落實到某些學生身上。這些老師的考評(píng)直接(jiē)與這個班集(jí)體掛鉤, 將班級學生違紀不文(wén)明行為、學習成績、活(huó)動(dòng)開展等都納(nà)入包班教師的(de)考評之中。
對較(jiào)出名的(de)學生,由教師結對幫扶、 學工處組織各部、年級組集中幫扶。學製度、講規範,開展“平等、自由、組織、紀律,協作、奮進、 收獲、設想”等係列講座;召開“珍惜友誼(yì), 關愛生命”、“從孝敬父母做起”等主題班會。通(tōng)過各種形式、多種渠道,集思(sī)廣益、 其抓共管(guǎn)、 責任到人,從(cóng)而使我們(men)隨(suí)州技師學院在學生思想品德教育(yù)方麵(miàn)取得了顯著成績。
二、疏堵結合 剛柔相濟
學生中的問題是多種多樣、千差萬別的,不能一味地去堵、去禁。有些現象或問題是可以堵得住、禁得住的,有些(xiē)問題如果禁也禁不(bú)住、堵又堵不住,那就用疏導的方法。但更多的還是要疏與堵結合,就像治水一樣靈活而(ér)適時地進行疏、堵,把問題處(chù)理在萌(méng)芽(yá)狀態,就能保平安而無(wú)恐慌之憂。比如“早(zǎo)戀”等一些敏感而棘手的普遍性問題,我們就要采用疏堵結合的方法,在這裏要更注重於疏導,通過(guò)“自尊(zūn)、自重、自愛(ài)”為主題的演講、“友情愛(ài)情”的討論、青春(chūn)期知識講座(zuò)等活動進行疏導;對那些打架,賭博、酗酒、抽煙等個性問(wèn)題堅(jiān)決地(dì)查、禁、打、堵, 堵的同時也要進行疏導,在問題發生(shēng)之(zhī)前我們(men)要更多地進行疏導引導,可(kě)以通過運(yùn)動會、演講等形式來開展進(jìn)行。
我們的工作對(duì)象是人,是一個個鮮活的人。他們有著千差萬別的(de)個性特征,就像世上沒有兩片(piàn)完全相同的樹葉一樣,就不可能有兩個(gè)完全相同(tóng)的人。對不(bú)同的人、不同的學生,就應用不同的方法去教育。關心、愛護、尊重、信任、理解、同情、讚許等方法對大多數(shù)學生是能奏效的,但也有(yǒu)一些學生不吃那一套,仍然我行我素(sù),自認(rèn)為誰也不能把我怎麽樣(yàng),那麽對這些學生也(yě)不妨(fáng)來點適當的(de)懲戒和批評。當然這種懲罰要以不傷害(hài)學生的身心健康為前提,絕對不能諷刺挖苦、侮辱人格、 傷害身體,否則會(huì)引起學生的反感, 形(xíng)成(chéng)逆反心理, 引起(qǐ)家長的糾纏,甚至社會的譴責而引火燒身。對學生管理(lǐ)要(yào)因人而異(yì)、疏堵結合、剛柔相濟、把握分寸,這些方法是能夠取得一(yī)定成效的。
三、持之以恒 打持久戰(zhàn)
德育是學校一切工作之首,是整個教育的靈魂, 它(tā)關係到中華民族整體(tǐ)素質,關係到國家和民族(zú)的前途命運。為此中(zhōng)共中央製定了《加強(qiáng)未成年人思想道德建設若幹意見》、教育(yù)部頒布(bù)了《中等(děng)職業學校德育大綱》,這些舉措都是進一步(bù)加強改進學校德育工作(zuò)的有(yǒu)力保證(zhèng)。然而德育是塑造人、轉化人的教育(yù),更是一項長期而艱巨的教(jiāo)育任務,不可能一蹴而就。一次活動的開(kāi)展、一項措施的落實往往收不到(dào)顯著的效果,有些雖一時有所成效,但如果後續工作跟不上(shàng),又會反複,使得前功盡棄。我們不可能做到一勞永逸, 那就要有信心(xīn)、有恒心,做(zuò)好打(dǎ)持久(jiǔ)戰的(de)思(sī)想準備,要有不把學生教育(yù)好,決不罷休的決心。隻(zhī)有這樣,才能把我們的(de)學生塑造成有用之才,才(cái)能培養出積極進取、誠實守信、敬業樂群、具有社會責任感和創業精神的高素質勞動者。
(來源:隨州技師學院黨委委員、副院長 諶祖村)